Dit behov

Fra idé til forretningsmodel

”Har du den gode idé men ikke helt styr på om den har forretningspotentiale, eller hvordan du kommer videre og får lavet en brugbar forretningsmodel? – Jeg tager dig gennem processen, du får overblik og du lærer at bruge metoderne, så du efterfølgende selv kan teste nye idéer og lave forretningsmodeller.

Test og udvikling af nuværende forretningsmodel

”er din nuværende forretningsmodel også konkurrencedygtig og rentabel i årerne der kommer?”

Jeg tester og udfordrer Jeres nuværende forretningsmodel, og sammen med Jer udvikles nye eller forbedres nuværende forretningsmodel, så du/I er klar til at levere værdi til kunderne.

Ekstern sparring til Jeres ledelse

”Står du alene med dine problemstillinger?”

Jeg tilbyder sparring til ejerledede virksomheder der har brug for et Advisory Board, for at få input og råd indenfor områderne: Strategi, salg og ledelse.